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家居企业发话“大数据一定是有用的” 无疑这是行业对未来的挑战!

来源于互联网 2017年07月01日 阅读()

而当家居企业运用大数据抓取用户习惯、驱动企业的产品设计、网络运营改革和商业模式深化的同时,也使得大数据在家居业的渗透力日渐强大。6月29日,在“未来.无界”暨中国家居商业领袖夏季峰会”上,“大数据思维”的话题再次被引燃。

大数据思维已“深入骨髓”

如果说两三年前,家居业的大数据意识还处于启蒙阶段,那么到了今时今日,大数据思维的爆发时代才刚刚开始。“对于绝大部分制造业来说,大数据一定是有用的,在大家的企业决策里,大家充分利用数据来研究消费者的爱好,也包括通过数据来整合行业资源,以促进企业的高速发展。”北美枫情木家居总裁周清华说道。

北美枫情木家居总裁周清华

从单一品类迈向整木家居,北美枫情的整合之路显然也多少有着大数据的影子。

而对于德爱威(中国)董事总经理熊俊来说,大数据的意义又更为深远:“大数据是必然的趋势,对于企业来讲,无论产品还是营销,如果还基于一拍脑袋就下结论的阶段肯定是没有未来的,所以基本的分析和大数据的应用是企业的必然之路。”

德爱威(中国)董事总经理熊俊

此外,在大数据上的探索,从地板品类,到与家装E站的合作,这本身就是大卫地板大数据思维的有力表现。大卫地板董事长蒋卫表示:“当下,客户的需求是多种多样的,通过大数据企业能够做到私人个性化的定制以及标准化的定制,这也是以往所有的模式所不具备的优势。”

大卫地板董事长蒋卫

大数据这么好,怎么用?

那么,问题来了,大数据对于家居企业如此重要,那么又该如何应用到企业当中去呢?

对此,TATA木门创始人吴晨曦表示:“大家2011年左右开始注重数据,慢慢的在企业数据化的过程中,大家发现,数据化越细,授权越大。大家在客户的满意度、互联网大数据、终端数据上,做了一些工作。并通过各种具体的手段追踪所有客户的数据,从而能很好的在定制产品生产的过程中,完成排单、调控、管理等工作。当然,大家所有的数据化都是慢慢的循序渐进的过程。”

TATA木门创始人吴晨曦

同样探索大数据多年的老板电器营销副总裁陈伟说:”未来的十年,无论是大数据、互联网,或其他的创新科技,是大数据驱动科技,驱动大家的产品,来服务大家的客户。打个比方,大家可以用大数据算法,算出消费者喜欢烹饪的食材是什么,要什么温度烹饪它,才能达到消费者最喜欢的口感。以此为基础来设计大家的产品。未来是一个交互的时代,更是大数据驱动产品的时代。”

老板电器营销副总裁陈伟

大数据对于产品的创新,正起着越来越大的作用,正如,久盛董事长张凯所说:“数据帮助大家更好的认识消费者,大家原先方式是引导消费者,现在时代在改变,消费者有了自身对个性、功能的不同需求,这时大家需要应用大数据,准确地定位消费者的消费喜好。大家在研发新品时,应该从消费者做底层数据的调研,比如去年大家花了四个月的时间,做消费者数据,以此为基础出久盛的新品。”

久盛董事长张凯

但在行业中,一家企业的大数据只能叫大数据,整合了整个行业的数据才能真正叫做大数据。“所谓的大数据,每个企业积累的数据都很小,没有办法称之为大数据,但是在行业里面,大家怎样一起整合数据,就会整合出一套大数据。就好比大家曾学习TATA木门的大数据分析能力、老板电器的营销能力、索菲亚的线上线下整合能力,所以,行业同行一起参与整合的数据才是真正的大数据。”奥普实行总裁吴兴杰说。

奥普实行总裁吴兴杰

当下,数据应用早已成为企业常态,应用大数据,企业能很快找准消费痛点,而越来越多的企业也开始逐渐明白,跨入消费者时代,消费者痛点其实本身就是市场的机会点。


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